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Produkt zum Begriff Arbeitgeber:


  • Riese, Cornelius: Arbeitgeber-Attraktivität und Führung
    Riese, Cornelius: Arbeitgeber-Attraktivität und Führung

    Arbeitgeber-Attraktivität und Führung , Arbeitgeber-Attraktivität erhöhen Der demografische Wandel wird zunehmend durch den Fachkräftemangel in den Unternehmen spürbar. Arbeitgeber-Attraktivität wird damit zu der zentralen Erfolgsvoraussetzung für Organisationen. Sie setzt gute Führung auf allen Ebenen des Managements voraus. Beide sind untrennbar miteinander verbunden. Wichtige Impulse für die Praxis Dieses Buch ist ein Impulsgeber, wie Arbeitgeber-Attraktivität und Führung institutionell sowie individuell gestaltet und im Unternehmen verankert werden können. Cornelius Riese stellt seine Erfahrungen in Form eines ABCs der Arbeitgeber-Attraktivität dar. Dies dient als Leitfaden und beleuchtet wichtige Aspekte wie Coaching, Diversität, HR-Prozesse, Kommunikation, Recruiting oder Unternehmenswerte. Anschließend vertieft er das Thema mit renommierten Unternehmern und Führungspersönlichkeiten der Wirtschaft: . Angie Gifford, Meta . Jan-Hendrik Goldbeck, Goldbeck . Nicola Leibinger-Kammüller, Trumpf . Theodor Weimer, Deutsche Börse . Christoph Werner, dm . Stefan Wintels, KfW . Reinhard Zinkann, Miele , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 22.00 € | Versand*: 0 €
  • Das Weisungsrecht der Arbeitgeber (Peters, Dietlinde-Bettina)
    Das Weisungsrecht der Arbeitgeber (Peters, Dietlinde-Bettina)

    Das Weisungsrecht der Arbeitgeber , Zum Werk Worauf es bei einer rechtmäßigen Weisung ankommt, wird anhand von Grundsätzen, die sich aus arbeitsvertraglichen Regelungen und Rechtsprechung ergeben, erläutert. Betrachtet wird hierbei die ganze Bandbreite von einfachen täglichen bis hin zu mitbestimmungspflichtigen Weisungen. Aus den Erkenntnissen werden praktische Lösungen abgeleitet. Das Werk ist in folgende Kapitel gegliedert: Grundbegriffe zum Weisungsrecht Inhaltliche Durchführung der Arbeitsleistung Zeit der Arbeitsleistung Ort der Arbeitsleistung Generelle Anordnung zum Ordnungsverhalten im Betrieb Einschränkung und Erweiterung des Weisungsrechts bei besonderen Personengruppen Handlungsalternativen für die Arbeitgeberin bei Nichtbefolgung der Weisung Handlungsalternativen für den Arbeitnehmer bei einer unwirksamen Weisung Vorteile auf einen Blick Rechtmäßigkeit und Akzeptanz von Weisungen Nachschlagewerk für konkrete Fragen zum Weisungsrecht Lösungsansätze anhand von Fallgruppen Zur Neuauflage Neueste Rechtsprechung wurde eingearbeitet und erläutert. Zahlreiche Fallbeispiele illustrieren die Rechtslage. Zielgruppe Für Personalabteilungen und Betriebsräte, Führungskräfte, Anwälte, die im Arbeitsrecht beraten, und Arbeitsgerichte. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20210322, Produktform: Kartoniert, Autoren: Peters, Dietlinde-Bettina, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Keyword: Überstunden; Anordnung; Low Performer; Unwirksame Weisung; Dienstliche Weisung; Direktionsrecht; Mitbestimmung; Hauptleistungspflicht; Loyalitätspflicht, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Arbeitsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XVIII, Seitenanzahl: 254, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: Verlag C.H. Beck oHG, Länge: 223, Breite: 142, Höhe: 22, Gewicht: 470, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783406737985, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2519388

    Preis: 45.00 € | Versand*: 0 €
  • Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion (Greif, Siegfried)
    Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion (Greif, Siegfried)

    Coaching und ergebnisorientierte Selbstreflexion , Nicht jede Form der Selbstreflexion ist förderlich: Ziellose kreisende Grübeleien müssen von ergebnisorientierter Selbstreflexion unterschieden werden. Coaching dient der Förderung der Problemreflexion und Selbstreflexion sowie der Beratung zur Verbesserung der Erreichung selbstkongruenter Ziele oder zur bewussten Selbstveränderung und Selbstentwicklung. Das Buch beschäftigt sich mit den Kriterien und Merkmalen, an denen sich der Erfolg beim Coaching festmachen lässt. Es erläutert, wie der Prozess des Einzel- und Gruppencoachings beschrieben und analysiert werden kann. Es werden Methoden und Techniken vorgestellt, die sich im Coaching als erfolgreich erwiesen haben. Weiterhin wird der Frage nachgegangen, welche Fähigkeiten und Kompetenzen Coaches mitbringen und welche motivationalen Voraussetzungen und Fähigkeiten auf Seiten der Klienten vorhanden sein müssen, damit ein Coachingprozess erfolgreich verlaufen kann. Schließlich wird erörtert, wie Coachingerfolg empirisch nachgewiesen und wie der Stand der Evaluationsforschung aktuell beschrieben werden kann. Das Buch bietet eine theoretische Fundierung zum ergebnisorientierten Coaching, welches Konzept und Annahmen aus zahlreichen anderen Theorien der Psychologie in ein gemeinsames System integriert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 200804, Produktform: Leinen, Autoren: Greif, Siegfried, Seitenzahl/Blattzahl: 389, Keyword: Coaching; Einzelcoaching; Gruppencoaching; Organisationspsychologie; Selbstbild; Selbstkonzept; Selbstreflexion, Fachschema: Coaching~Manager / Coaching~Wirtschaftspsychologie~Arbeitspsychologie~Psychologie / Arbeitspsychologie~Psychologie / Führung, Betrieb, Organisation~Psychologie / Wirtschaft, Arbeit, Werbung, Fachkategorie: Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag GmbH + Co., Verlag: Hogrefe Verlag, Länge: 247, Breite: 173, Höhe: 28, Gewicht: 840, Produktform: Gebunden, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 327833

    Preis: 44.95 € | Versand*: 0 €
  • Arbeitsrecht für Arbeitgeber (Kaufmann-Jirsa, Stephanie~Kilian, Claudia)
    Arbeitsrecht für Arbeitgeber (Kaufmann-Jirsa, Stephanie~Kilian, Claudia)

    Arbeitsrecht für Arbeitgeber , Arbeitsrecht: Sofort verständlich, schnell umgesetzt, rechtssicher formuliert In der heutigen Zeit ein Unternehmen oder eine Abteilung zu führen ist kein Spaziergang. Überall lauern gesetzliche Regelungen, bürokratische Hürden oder steuerrechtliche Verpflichtungen, die es zu meistern gilt. Dabei beginnen die Herausforderungen schon bei der Einstellung neuer Mitarbeiter: . Welche Fragen dürfen Sie im Bewerbergespräch stellen und welche nicht? . Was darf, muss und sollte alles in einem Arbeitsvertrag geregelt sein? . Lohn und Gehalt: Wie ist das gleich mit der Lohnsteuer und den Sozialversicherungsabgaben? . Welche Umlagen müssen Sie zahlen und was ist eine Künstlersozialabgabe? . Wann dürfen Sie einem Mitarbeiter kündigen? Ist vorher immer eine Abmahnung notwendig? . Wie muss ein Arbeitszeugnis formuliert sein? Dieser Ratgeber richtet sich vor allem an Inhaber kleiner und mittelständischer Unternehmen sowie an personalverantwortliche Abteilungsleiter, die schnellen und unkomplizierten Rat in arbeitsrechtlichen Fragen suchen. In diesem Buch werden alle wichtigen Bereiche abgedeckt - von der Mitarbeitersuche bis zum Arbeitszeugnis finden Sie alle Fragen des unternehmerischen Alltags leicht und verständlich erklärt. Zum Buch gehört ein Downloadbereich im Internet mit zahlreichen Arbeitshilfen, wie etwa Musterschreiben und -verträge, Checklisten und Formulare, die Sie einfach in Ihre Textverarbeitung übernehmen, auf Ihre Bedürfnisse anpassen und ausdrucken können. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20190930, Produktform: Kartoniert, Beilage: kartoniert, Titel der Reihe: Vahlen Praxis##, Autoren: Kaufmann-Jirsa, Stephanie~Kilian, Claudia, Auflage: 19002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 235, Abbildungen: Mit Downloadbereich im Internet mit Arbeitshilfen, Keyword: Arbeitsvertrag; Arbeitszeugnis; Kündigung, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Recht bestimmter Jurisdiktionen und bestimmter Rechtsgebiete, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 223, Breite: 141, Höhe: 20, Gewicht: 357, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783800637287, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1238336

    Preis: 24.90 € | Versand*: 0 €
  • Wie können Arbeitgeber die Mitarbeiterbindung und -motivation verbessern?

    Arbeitgeber können die Mitarbeiterbindung und -motivation verbessern, indem sie ein positives Arbeitsumfeld schaffen, klare Kommunikation fördern und Entwicklungsmöglichkeiten bieten. Anerkennung und Wertschätzung der Leistungen der Mitarbeiter sind ebenfalls wichtige Faktoren, um die Bindung und Motivation zu stärken. Regelmäßiges Feedback, flexible Arbeitszeiten und Benefits wie Weiterbildungsangebote oder betriebliche Gesundheitsförderung können ebenfalls dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen.

  • Sind Seminare für Motivation gut?

    Seminare für Motivation können sehr effektiv sein, um Menschen zu inspirieren und ihnen neue Perspektiven zu bieten. Sie können helfen, Motivation zu steigern, Ziele zu setzen und Strategien zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen. Allerdings hängt der Erfolg eines solchen Seminars auch von der individuellen Motivation und dem Engagement der Teilnehmer ab.

  • Wie können Arbeitgeber die Motivation und Arbeitsmoral ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen?

    Arbeitgeber können die Motivation und Arbeitsmoral ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen, indem sie klare Ziele und Erwartungen kommunizieren, Anerkennung und Lob für gute Leistungen aussprechen und Entwicklungsmöglichkeiten und Weiterbildungen anbieten. Außerdem ist ein gutes Arbeitsklima, das auf Vertrauen, Respekt und Teamarbeit basiert, entscheidend für die Motivation der Mitarbeiter. Es ist wichtig, regelmäßiges Feedback zu geben und die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter ernst zu nehmen, um ihre Motivation langfristig aufrechtzuerhalten.

  • Wie können Arbeitgeber Bonuszahlungen nutzen, um die Motivation und Leistung ihrer Mitarbeiter zu steigern?

    Arbeitgeber können Bonuszahlungen als Belohnung für gute Leistungen anbieten, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern. Durch transparente Kriterien und klare Ziele können Mitarbeiter motiviert werden, sich zu verbessern. Bonuszahlungen können auch als Anreiz dienen, um Mitarbeiter dazu zu bringen, sich stärker für das Unternehmen zu engagieren.

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  • Brilliant Coaching 4e: Become a manager who can coach
    Brilliant Coaching 4e: Become a manager who can coach

    This book provides core coaching principles and beliefs for you to operate from as you manage your team, as well as guidance to help you develop key coaching skills including listening, asking effective questions, building rapport and how to give constructive (performance-based) feedback.

    Preis: 21.39 € | Versand*: 0 €
  • Systemisches Konfliktmanagement
    Systemisches Konfliktmanagement

    Systemisches Konfliktmanagement , Im Räderwerk von Unternehmen müssen Konflikte keine Kostentreiber sein, sie können eine Chance sein. Richtig gesteuert und bearbeitet, lassen sich Konflikte schon im Vorfeld entschärfen und für das Weiterkommen der Organisation nutzen. Das Buch stellt den Ansatz von "Systemdesign" vor, der Mediation, Organisationsentwicklung, Systemische Beratung und Coaching miteinander kombiniert. Mit Methoden zur Gesprächsführung, Konfliktdiagnose und Projektsteuerung sowie mit Werkzeugen, wie zum Beispiel Eskalationsmechanismen, bietet es zudem einen Praxis-Baukasten für ein optimales Konfliktmanagement. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20140714, Produktform: Leinen, Titel der Reihe: Systemisches Management##, Redaktion: Faller, Kurt~Fechler, Bernd~Kerntke, Wilfried, Keyword: Coaching; Mediation; Systemische Beratung; Management; Mediator; Kurt Faller; Bernd Fechler; Wilfried Kerntke, Fachschema: Konfliktmanagement~Management / Konfliktmanagement~Business / Management~Management~Beratung / Systemische Beratung~Systemische Beratung, Thema: Optimieren, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel, Länge: 236, Breite: 164, Höhe: 21, Gewicht: 620, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1145970

    Preis: 44.95 € | Versand*: 0 €
  • Glasl, Friedrich: Konfliktmanagement
    Glasl, Friedrich: Konfliktmanagement

    Konfliktmanagement , Unentbehrlicher Ratgeber In Zeiten großer Veränderungen müssen Unternehmen und Institutionen mit Spannungen und Gegensätzen umgehen können. Dieses bewährte Handbuch entwirft ein wissenschaftlich abgestütztes, umfassendes Modell zur Diagnose und Behandlung von Konflikten, das nicht nur für Führungskräfte unentbehrlich ist. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 92.00 € | Versand*: 0 €
  • SPES Hotel & Seminare
    SPES Hotel & Seminare


    Preis: 176 € | Versand*: 0.00 €
  • Wie reiche ich meinem neuen Arbeitgeber das Führungszeugnis vom alten Arbeitgeber ein?

    In der Regel musst du das Führungszeugnis nicht direkt deinem neuen Arbeitgeber vorlegen. Stattdessen musst du es bei der zuständigen Behörde beantragen und erhältst dann eine Kopie, die du selbst aufbewahrst. Bei Bedarf kann dein neuer Arbeitgeber dich jedoch auffordern, das Führungszeugnis vorzulegen. In diesem Fall reichst du einfach die Kopie ein, die du erhalten hast.

  • Kann Arbeitgeber Schichtplan ändern?

    Kann Arbeitgeber Schichtplan ändern? Ja, grundsätzlich hat der Arbeitgeber das Recht, den Schichtplan zu ändern, solange er die gesetzlichen Vorschriften einhält. Dies kann beispielsweise notwendig sein, um betriebliche Erfordernisse oder personelle Engpässe zu berücksichtigen. Allerdings muss der Arbeitgeber dabei die Interessen der Arbeitnehmer angemessen berücksichtigen und gegebenenfalls mit ihnen über die Änderungen verhandeln. Es ist wichtig, dass der Arbeitgeber die Mitarbeiter rechtzeitig über Änderungen informiert und ihnen die Möglichkeit gibt, sich zu äußern oder gegebenenfalls Einspruch zu erheben. Letztendlich sollte eine transparente und faire Kommunikation zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmern gewährleistet sein, um Konflikte zu vermeiden.

  • Ist dieser Arbeitgeber seriös?

    Es ist schwierig, die Seriosität eines Arbeitgebers anhand weniger Informationen zu beurteilen. Es kann hilfreich sein, nach Erfahrungsberichten von aktuellen oder ehemaligen Mitarbeitern zu suchen und die Reputation des Unternehmens zu überprüfen. Zudem können ein persönliches Gespräch mit potenziellen Kollegen oder ein Blick auf die Unternehmensgeschichte weitere Hinweise auf die Seriosität des Arbeitgebers geben.

  • Was zahlt der Arbeitgeber?

    Was zahlt der Arbeitgeber? Der Arbeitgeber zahlt in der Regel das Gehalt oder den Lohn an den Arbeitnehmer für die erbrachte Arbeitsleistung. Dieser Betrag wird in der Regel monatlich oder nach Vereinbarung ausgezahlt. Darüber hinaus übernimmt der Arbeitgeber oft auch die Kosten für Sozialversicherungsbeiträge, wie beispielsweise die Krankenversicherung oder die Rentenversicherung. Zusätzlich können auch weitere Leistungen wie Urlaubsgeld, Weihnachtsgeld oder betriebliche Altersvorsorge vom Arbeitgeber gezahlt werden. Insgesamt ist der Arbeitgeber also für die finanzielle Vergütung und Absicherung des Arbeitnehmers verantwortlich.

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